接著，我在短時(shí)間內(nèi)以希伯來(lái)語(yǔ)和英語(yǔ)出版，并在出版立即想方設(shè)法用盡可能短的時(shí)間把它推上暢銷書的位置，就像前我出版的其他暢銷書樣我希望通過(guò)閱讀這本書，你能夠全力以赴、有目標(biāo)地生活，不再向低效率的生活妥協(xié)這本書講述了如何在生活和工作中提率。因此，你需要理解管件廠家是如何定義率的。我對(duì)率的解釋是通過(guò)你能找到的、迅速、簡(jiǎn)潔、也廉價(jià)的方法，投入小成本、獲得預(yù)期成果。既然現(xiàn)在你理解了我是如何定義率這個(gè)詞的，那么依據(jù)這個(gè)定義來(lái)檢驗(yàn)?zāi)愕男袨榫腿菀椎枚嗔恕Ｍㄟ^(guò)這個(gè)方法，你可以淘汰那些低效行為，并把它們轉(zhuǎn)成更的行動(dòng)。你肯定注意到了我使用的這個(gè)定說(shuō)法，度效率。這個(gè)詞達(dá)的程度比率更高。這兩種程度的區(qū)別在于，它們利用次投資產(chǎn)生反復(fù)多樣回報(bào)的能力不同，因此創(chuàng)造的成果自然也會(huì)再出現(xiàn)不同。在創(chuàng)造財(cái)務(wù)目由、打造成功事業(yè)和營(yíng)造業(yè)余生活時(shí)，你對(duì)這些標(biāo)準(zhǔn)的分析和執(zhí)行越熟練，取得的成功就會(huì)越。在本書中，我會(huì)更深入、詳細(xì)地闡述這個(gè)概念。在寫作本書的過(guò)程中，我向我欽佩的五位在工作中現(xiàn)出度效率的同事咨詢了他們對(duì)這種況的定義。阿托尼雅尼夫扎伊德博士說(shuō)服學(xué)專家，暢銷書演講作者同時(shí)完成很多件任務(wù)，并且在事業(yè)、業(yè)余時(shí)間、家庭、伴侶以及子間維持適當(dāng)平衡的能力。莎倫伊茲勝信念導(dǎo)師，管件廠家開發(fā)了成功七步從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度看，在保持平衡的況下，用少的時(shí)間、資源和取得預(yù)期效果的好方法：找到那些會(huì)為我們帶來(lái)收益的。尼爾杜文尼商業(yè)竟?fàn)幜?dǎo)師，銷售的藝術(shù)研討會(huì)創(chuàng)始人解決這兩個(gè)問題的能力：你是在正確地做事，還是做的都是正確的事？在正確地做事率做的都是正確的事度效率我是否地利用了自己的時(shí)間？瑪雅阿維朗管理者，，私人及商務(wù)教練實(shí)現(xiàn)度效率的方法是利用你自身的優(yōu)點(diǎn)行動(dòng)，也就是說(shuō)，你要在你的優(yōu)勢(shì)和愿望間找到共鳴。在明確這種目標(biāo)，你的行動(dòng)將迸發(fā)和，你會(huì)室不費(fèi)力地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。塔米爾休伯曼在營(yíng)銷技術(shù)和創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域享有際盛名的專家及講師以小投資獲得收益的理想的時(shí)間利用方法。

　　多年來(lái)，為了在工作中實(shí)現(xiàn)度效率，我采用了條原則。管件廠家這些原則幫助我判斷我的某項(xiàng)行為是讓我更靠近還是遠(yuǎn)離目標(biāo)。通過(guò)這種觀察，我可以更輕松地決走自己是應(yīng)該以這種方式行事，還是應(yīng)該尋找其他的方法達(dá)成目標(biāo)。而且這樣來(lái)，我還可以輕松會(huì)分散自己注意力、影響工作效率的外界因素。我越頻繁地使用這些原則，就能用越短的時(shí)間取得更的收獲。我的效率提高了，我就可以擁有更多的時(shí)間。根據(jù)自己的風(fēng)格擇業(yè)在做那些我們喜歡、關(guān)心并且抱有熱的事時(shí)，我們會(huì)更有創(chuàng)造和成功的動(dòng)力。反過(guò)來(lái)，掌控自己的生活并做出正確的選擇也會(huì)讓我感到滿足和幸福。先，我決走選擇個(gè)可以讓我在任何地方都工作，不受單或定工作地點(diǎn)的行當(dāng)。